Praxisbeispiel hartmann+uebach: 3 Elektroniker in einem Monat eingestellt

Volle Auftragsbücher, zu wenig Leute: Wie der Elektrobetrieb hartmann+uebach aus Wilnsdorf mit Social Recruiting in rund einem Monat 17 Bewerbungen bekam und drei Elektroniker einstellte.

4 Min. Lesezeit

Die hartmann+uebach GmbH aus Wilnsdorf ist ein Elektrobetrieb, wie es im Siegerland viele gibt: gut ausgelastet, mit einem eingespielten Team – und mit mehr Aufträgen, als die vorhandenen Leute abarbeiten können. Elektroniker wurden eigentlich immer gesucht.

In diesem Praxisbeispiel zeigen wir, wie eine Social-Recruiting-Kampagne für hartmann+uebach abgelaufen ist, was bei den Bewerbern besonders gut ankam und was andere Betriebe daraus mitnehmen können.

Das Ergebnis auf einen Blick

17 Bewerbungen in rund einem Monat
3 Elektroniker eingestellt – etwa einen Monat nach Kampagnenstart
Erste Bewerbung teilweise schon nach wenigen Stunden, spätestens am zweiten oder dritten Tag
Bisher hat jede Kampagne für hartmann+uebach zu mindestens einer Einstellung geführt

Die Ausgangslage: Volle Auftragsbücher, zu wenig Leute

Bei hartmann+uebach war die Personalsuche kein Projekt mit Anfang und Ende, sondern ein Dauerzustand. Die Auftragsbücher waren voller, als das Team abarbeiten konnte. Jeder zusätzliche Elektroniker hätte sofort zu tun gehabt.

Das Problem kennen viele Betriebe in der Region: Gute Elektroniker sind im Siegerland fest angestellt. Sie lesen keine Stellenanzeigen und schreiben keine Bewerbungen. Wer sie erreichen will, muss zu ihnen kommen.

Die Kampagne

Die Kampagne lief rund einen Monat auf Facebook und Instagram – ausgespielt gezielt an Fachkräfte aus der Region. Interessenten konnten sich in unter zwei Minuten vom Handy aus bewerben.

Beim Werbebudget haben wir etwas nachlegen müssen. Elektriker gehören zu den gefragtesten Fachkräften der Region, und entsprechend viele Betriebe werben um dieselben Leute. Wer in diesem Umfeld sichtbar sein will, braucht ein Budget, das zur Konkurrenz passt.

Echte Bilder aus dem Betrieb

Für die Kampagne gab es Video- und Fotomaterial direkt aus dem Betrieb. Den Dreh hatte hartmann+uebach in diesem Fall selbst bei einer unserer Partner-Agenturen beauftragt. Für die Kampagne war vor allem eines entscheidend: Die Bewerber sahen echte Kollegen, echte Fahrzeuge und echte Baustellen – keine austauschbaren Stockfotos.

Was bei den Bewerbern gezogen hat

Natürlich spielten klassische Vorteile eine Rolle, etwa der Dienstwagen. Das stärkste Argument war aber ein anderes:

Vom Kalten ins Warme. Viele Elektroniker kennen es von ihrem bisherigen Arbeitgeber: Im Winter auf der kalten Baustelle stehen, bei Wind und Minusgraden. Bei hartmann+uebach geht es auf die warme Baustelle: Gearbeitet wird überwiegend in beheizten Bestandsgebäuden statt im Rohbau. Dieses Bild hat bei den Bewerbern sofort gezündet, weil es einen echten, spürbaren Unterschied im Arbeitsalltag beschreibt.

Genau solche Wechselgründe sind Gold wert. Sie stehen in keiner Stellenanzeige, weil der Betrieb sie selbst oft gar nicht als Vorteil wahrnimmt. Erst im Gespräch mit den Mitarbeitern wird klar, warum sie gewechselt haben – und genau damit spricht man die Nächsten an.

Der Ablauf: Von der ersten Bewerbung zur Einstellung

Die ersten Stunden: Teilweise ging die erste Bewerbung schon wenige Stunden nach dem Start ein.
Die ersten Tage: Spätestens am zweiten oder dritten Tag lagen Bewerbungen im Postfach.
Nach rund einem Monat: 17 Bewerbungen, aus denen drei Elektroniker eingestellt wurden.

Die Rückmeldung aus dem Betrieb

Unser Ansprechpartner für das Recruiting bei hartmann+uebach brachte es kürzlich so auf den Punkt:

„Jede Kampagne hat bisher zu mindestens einer Einstellung geführt.“

Inzwischen haben wir für hartmann+uebach mehrere Kampagnen umgesetzt. Für einen Betrieb, der laufend einstellt, ist das der eigentliche Wert: kein einmaliger Glückstreffer, sondern ein verlässlicher Weg zu neuen Kollegen.

Was andere Betriebe daraus lernen können

Die richtigen Argumente finden: Die stärksten Gründe für einen Wechsel kennt Ihr Team am besten. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, warum sie damals zu Ihnen gekommen sind.
Echte Bilder zeigen: Fachkräfte wollen sehen, wo und mit wem sie arbeiten würden.
Die Bewerbung einfach machen: Wer abends auf dem Handy eine Anzeige sieht, bewirbt sich nur, wenn es schnell geht.
Beim Budget realistisch sein: Bei besonders gefragten Berufen wie Elektrikern ist die Konkurrenz groß – das muss sich im Werbebudget widerspiegeln.
Dranbleiben: Wer laufend Leute braucht, fährt mit regelmäßigen Kampagnen besser als mit einer einmaligen Suchaktion.

Was eine offene Stelle Ihren Betrieb in der Zwischenzeit kostet, haben wir im Artikel Was kostet eine unbesetzte Stelle? durchgerechnet.

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